Nos services

Pour les résidences de prestiges, Gestimpros offre 2 méthodes de fonctionnement.

Le clés en main et la gestion de projet.

Construction d'un projet : Clés en main

Cette méthode est la manière conventionnelle de mener un projet de construction. Elle consiste à déterminer l’ampleur du projet de construction à partir d’un plan, d’un devis et de l’estimer pour vous remettre le coût de construction sous forme d’une soumission incluant un pourcentage de profit et d’administration. Le tout se reflète habituellement en un montant forfaitaire.

Avantages

  • Très efficace pour des projets simples
  • Économie sur le départ : lors de l’engagement que vous ferez avec l’entrepreneur vous aurez un pouvoir de négociation sur l’ensemble du projet
  • Délai généralement plus court que la méthode “gestion de projet”
  • Garantie APCHQ offerte

Inconvénients

  • Il y aura un pourcentage de profit et d’administration sur chacun des changements au cours de la construction
  • Moins de flexibilité pour les changements en cours de projet

Construction d’un projet : Gestion de projet

Cette manière de réaliser un projet consiste à déterminer l’ampleur du projet de construction à partir de plans ou d’un devis, de l’estimer et de vous remettre l’analyse complète du projet de construction, l’estimation des quantités de matériaux, l’étude comparative des prix de matériaux et des services de sous-traitance et, pour finir la description des frais de gestion et d’administration.

Par la suite la gestion viendra : Échéancier, informations pertinentes sur les différents types de matériaux tout au long des travaux, présentation de trois soumissions par catégorie de sous-traitants, suivi des travaux et des divers aspects légaux. Chaque étape de la gestion de projet est présentée au client.

Avantages

  • Très efficace pour des projets complexes
  • Économie sur la méthode : la rigueur du gestionnaire de projet mise au service d’un client apportera une économie d’ensemble sur le projet, car sa bonne préparation se traduit par sa bonne réalisation, donc une économie.
  • Possibilité d’implication manuelle du client
  • Tous les vrais coûts, escomptes et rabais sont visibles par le client
  • Beaucoup de flexibilité pour les changements en cours de projet
  • Garantie APCHQ offerte

Inconvénients

  • Délai généralement plus longs
  • Lors de l’engagement que vous ferez avec l’entrepreneur, vous aurez un pouvoir de négociation sur le coût de la gestion seulement